下面就让用友好生意的小编就跟大家说一下，企业的年度预算的目标确定要解决什么问题，那么大家一起来跟着小编来了解一下吧。   

首先这个作为企业预算管理工作的起点，因为预算目标是在整个预算机制发挥着重要作用的，不过在确定企业年度预算目标的时候就要解决好下面的问题的。

是要建立好预算目标的指标体系

这个是要处理用哪一种指标来作为预算导向，如何量化这个核心指标与如何确定指标权重问题。

在内容里面，这个预算目标的指标体系是包含了盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排等。

其次是测算与确定预算目标的指标值是多少      

因为这个是根据企业制度的要求来确定预算目标，在根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等其他各方利益的过程。

然后在理论上说，预算目标每个指标的指标值是企业预算的基准，所以它是有挑战性的，就要保证企业及其每个部门可以通过努力实现。如果是说预算目标太远无法实现，那么就会失去目标的激励作用。所以预算目标设定的战略目标来作为基础，并且跟年度业务规划流程相结合。

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